2011.11.04
“上緊發(fā)條”全力沖刺年度目標
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"又值歲末臨近,為確保全面完成年度目標任務,濟源中裕公司近期再度強化內部管理,各級干部員工凝神聚力,加油鼓勁,掀起了沖刺年度目標的高潮。
根據(jù)行業(yè)特點,四季度不僅是供氣高峰期,也是市場開發(fā)及工程入帳的高峰期,公司也隨之進入了全年業(yè)務最為繁忙的攻堅階段。10月上旬前三季度經(jīng)營指標出爐后,濟源中裕公司迅速安排各部門認真盤點目標差距,分析原因,預測四季度發(fā)展情況并拿出節(jié)點計劃。在此基礎上,自10月中旬以來,該公司多次召開經(jīng)理辦公會議、中層以上干部會議,明確任務形勢和努力方向,要求各部門堅定信心、合理安排部署,加緊工作節(jié)奏,提高工作效能。同時還就入冬前設備保養(yǎng)維護、氣源協(xié)調、氣費及安裝款收繳、明年預算編制、年終決算等具體工作做出了細致的安排和強調。
在日常生產經(jīng)營業(yè)務進入繁忙期的同時,濟源中裕公司還有安洛線長輸管線路由勘定、天然氣置換、產業(yè)集聚區(qū)部分新開發(fā)大用戶安裝送氣等重要工作要在四季度密集開展。對此,該公司也做出了精心的安排,分別落實了責任人、工作時限。
在該公司董事長、總經(jīng)理李小會的提議下,該公司決定所有中層以上干部年底前放棄周末休息時間,一線部門領導堅守崗位加班加點,行管后勤部門領導跟蹤服務提供協(xié)助。各部門也紛紛召開內部會議對年終前的各項工作進行傳達、安排,廣大員工的工作積極性再度高漲,大家都已“上緊發(fā)條”全力投入年度目標沖刺。
根據(jù)行業(yè)特點,四季度不僅是供氣高峰期,也是市場開發(fā)及工程入帳的高峰期,公司也隨之進入了全年業(yè)務最為繁忙的攻堅階段。10月上旬前三季度經(jīng)營指標出爐后,濟源中裕公司迅速安排各部門認真盤點目標差距,分析原因,預測四季度發(fā)展情況并拿出節(jié)點計劃。在此基礎上,自10月中旬以來,該公司多次召開經(jīng)理辦公會議、中層以上干部會議,明確任務形勢和努力方向,要求各部門堅定信心、合理安排部署,加緊工作節(jié)奏,提高工作效能。同時還就入冬前設備保養(yǎng)維護、氣源協(xié)調、氣費及安裝款收繳、明年預算編制、年終決算等具體工作做出了細致的安排和強調。
在日常生產經(jīng)營業(yè)務進入繁忙期的同時,濟源中裕公司還有安洛線長輸管線路由勘定、天然氣置換、產業(yè)集聚區(qū)部分新開發(fā)大用戶安裝送氣等重要工作要在四季度密集開展。對此,該公司也做出了精心的安排,分別落實了責任人、工作時限。
在該公司董事長、總經(jīng)理李小會的提議下,該公司決定所有中層以上干部年底前放棄周末休息時間,一線部門領導堅守崗位加班加點,行管后勤部門領導跟蹤服務提供協(xié)助。各部門也紛紛召開內部會議對年終前的各項工作進行傳達、安排,廣大員工的工作積極性再度高漲,大家都已“上緊發(fā)條”全力投入年度目標沖刺。